沙鋼集團董事局主席沈文榮日前表示，要從國家層面考慮（鋼鐵）原料戰略。目前國內的煤炭和焦炭可以自給，但是70%~80%的鐵礦石需要進口，其中大部分來自于澳大利亞。海關總署公布的數據顯示，中國1月~7月份進口鐵礦砂及其精礦65955.5萬噸，較上年同期的58977.5萬噸增長11.8%，其中進口自澳大利亞的超過6成。“從澳大利亞進口鐵礦石存在很大的受制于人的風險。解決這個問題單靠企業自己不行，必須從國家層面考慮這個問題。”沈文榮指出。他建議：一要鼓勵國內鐵礦山開發，不要“一刀切”全部關掉，要合理開發。二要將重點放在國際市場上，在其他國家控制2億噸/年~3億噸/年的鐵礦石產能。比如在南非、巴西等資源豐富的國家，從礦山、鐵路到碼頭，建議國內相關的各類企業一起去投資、運作。三要鼓勵資源性產品如廢鋼、焦煤進口。廢鋼是資源，可以替代一部分鐵礦石進口；國際市場焦煤質量多好于國內，充分利用國際資源，有利于增強國內鋼企成本競爭力。“現在，礦粉價格受制于人，暗箱操作。新加坡的普氏指數是用1%的份額，決定了99%的礦粉價格。我們應該規定只有鋼廠才能訂購礦粉，用中國指數來定價。”沈文榮指出。據悉，普氏鐵礦石指數是目前最主要的定價基準，其數據來源包括電話問詢等方式，向礦方、鋼廠及交易商采集數據，不管實際交易是否發生，具有極大炒作因素在里面。沈文榮還表示，雖然效益不如去年，但是還是比較良好的。從噸鋼利潤看，沙鋼在300元/噸~400元/噸水平，如果扣除財務成本和折舊率不同的因素，沙鋼與業內噸鋼利潤水平最高的民營鋼企差不多。他介紹，沙鋼上半年采取了三個舉措：一是加大產品結構調整力度，多生產中厚板，增加超薄帶產品產量；二是效益好的多生產，效益少的少生產，沒有效益不生產，完全按照市場需求優化調度；三是抓好內部調整，大力推廣使用機器人，提高勞動生產率。“沙鋼在出口受阻的情況下，根據市場價格變化，做好市場分析，抓住機遇大量進口鋼坯，取得了不錯的成效。”在談及市場化運作時，沈文榮舉例。據悉，上半年中國進口鋼坯200萬噸，其中沙鋼進口80萬噸左右。
“這些進口鋼坯比企業自己生產的鋼坯更具有成本競爭力。”沈文榮介紹。
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